Método BLUE360º

Um diagnóstico completo para decidir o que fazer primeiro

O Método BLUE360º avalia sua empresa em 4 pilares, 20 subáreas e 100 perguntas. O resultado mostra onde estão as forças, os gargalos e qual trilha seguir.

Os 4 pilares

Cada pilar tem 5 subáreas e 25 perguntas.

B

BUSINESS

Estruturar o negócio com visão de futuro — corrigindo gargalos, organizando processos e preparando o crescimento.

  • Modelo de Negócio e Estratégia
  • Planejamento Financeiro
  • Processos e Organização
  • Comercial e Vendas
  • Viabilidade e Controle
L

LEADERSHIP

Pessoas, Cultura e Liderança Transformar a liderança e o time em alavancas de crescimento.

  • Liderança e Gestão de Equipes
  • Endomarketing e Comunicação Interna
  • Cultura Organizacional e Engajamento
  • Reuniões Estratégicas e Gestão à Vista
  • Treinamentos e Desenvolvimento
U

UPGROWTH

Vendas, Marketing e Expansão Impulsionar crescimento sustentável com posicionamento e geração de demanda.

  • Posicionamento e Branding
  • Marketing Estratégico
  • Jornada do Cliente e Experiência
  • Comercial e Vendas
  • Expansão e Novos Mercados
E

EFFICIENCY

Escala, Performance e Tecnologia Transformar crescimento em escala — com eficiência, controle e visão de longo prazo.

  • Automação e Digitalização
  • KPIs e Indicadores
  • Tecnologia e Ferramentas
  • Governança e Compliance
  • Escalabilidade e Expansão

Como funciona

01

Cadastre a empresa

Dados da empresa e logo para os relatórios.

02

Responda o diagnóstico

100 perguntas com notas de 1 a 5, salvas automaticamente.

03

Veja os resultados

Score geral, por pilar e por subárea, com radar e ranking.

04

Siga a Trilha de Gestão

Organize, Cresça ou Escale — conforme o score obtido.

Diagnóstico • Business

23 de 100 perguntas respondidas

A. Modelo de Negócio e Estratégia

1. A proposta de valor da empresa está claramente definida?

11,522,533,544,55

Respostas salvas automaticamente • continue depois de onde parou

Exemplo ilustrativo • dados fictícios
Resultados do diagnóstico

Score geral

60%

Média 3,0 de 5 • Parcial

Trilha de Gestão

Organize

Foque em criar estrutura sólida para crescer com consistência.

B · Business58%
L · Leadership46%
U · Upgrowth72%
E · Efficiency64%
Exemplo ilustrativo • dados fictícios

Como o resultado é calculado

  • • Cada subárea recebe a média das suas 5 perguntas.
  • • Cada pilar recebe a média das suas 5 subáreas.
  • • O resultado geral é a média dos 4 pilares.
  • • O score em % é a média dividida por 5, vezes 100.
Crítico — atenção imediata
Parcial — pontos de melhoria
Estruturado — em bom caminho
Excelente — maturidade plena

Trilha de Gestão

Organizescore até 68%

Organizar processos, cultura e liderança para criar uma estrutura sólida.

Cresçascore até 89%

Gerar crescimento com marketing, vendas, funil comercial e posicionamento.

Escalescore acima de 89%

Escalar com tecnologia, KPIs, governança e qualidade.

Do diagnóstico à execução

Tudo o que você usa dentro da plataforma, do diagnóstico ao acompanhamento da execução.

  • Cadastro de empresasDisponível
  • Diagnóstico com 100 perguntasDisponível
  • Score, radar e ranking de prioridadesDisponível
  • Trilha de GestãoDisponível
  • Histórico de diagnósticosDisponível
  • Comparação e evolução entre diagnósticosDisponível
  • Relatórios executivo e completo em PDFDisponível
  • SWOT, GUT, 5W2H, RICE, PDCA e metas SMARTDisponível
  • Planos de ação e sprints de 3, 6 e 12 mesesDisponível
  • BLUE AI — assistente de análiseDisponível
Plano de ação • Sprint de 3 meses

Não iniciado

Definir metas trimestrais

Mapear processo comercial

Em andamento

Rotina de reuniões semanais

Concluído

Revisar proposta de valor

Exemplo ilustrativo • dados fictícios

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